大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公共自行车陆续退场的问题，于是小编就整理了4个相关介绍公共自行车陆续退场的解答，让我们一起看看吧。
2019年共享单车行业发展前景如何？
共享经济，作为前几年的互联网创业风口项目，被众多资本机构捧得非常高，一时间只要贴上“共享”的标签，就能够拿到融资。浪潮退去了，才知道谁是裸泳者。2018年股市下跌，所有的行业都回归到理性状态，泡沫破灭了，无法得到资本持续投入的企业必然会倒闭，这也是市场经济的一种常见规律。
摩拜单车，作为共享单车领域科技含量最高的一个品牌，率先被美团收购，即便如此，摩拜单车近半年来也没有新增投放新的单车量，依旧保持着稳扎稳打的策略。而ofo就显得很鸡肋了，产品体验差，质量品质更差，以至于摆放在大街上都成为了影响市容市貌的垃圾，同样也找不到合适的买主，用户退还押金而无门路，已到了濒临破产的地步。
摩拜单车的创始人胡玮炜，也辞去了创始人的职位，她的最新动态是加入另外一家出行领域的创业公司，通过被收购，胡玮炜拿到几十亿，早已实现了财务自由，加入到另外一家创业公司，完全是由于自己的追求与梦想。
因此，孟德君认为，创业公司倒下是常态，认真做好产品，服务好用户才是王道。
日均退款约3500人，ofo线上退押金人数仍有近1600万，对此您有什么评价？
小黄车没钱这已经不是啥新闻了，曾经风光无限的ofo现在只是留下了遍地的单车垃圾，和一大波退押金的用户。
ofo诞生于共享单车的风口，在当时，摩拜、ofo、永安行、小鸣单车、小蓝单车入场厮杀，最后剩下了ofo和摩拜，其余的相继离场。就在大家认为ofo和摩拜要么决一雌雄，要么合并共生的时候，摩拜卖身给了美团，ofo巨额债务导致无法继续运营。
而在ofo上退押金的用户，2个月左右的时间就破了千万，现在还有近1600万的人等着退押金。
据了解，ofo每天退押金的人数，也就在3000多名，面对大约15.84亿元-31.84亿元的押金，如果一直保持这个退款的速度，大概需要12年以上才能够全部退完。
当然，ofo也提供了另一个可以消费押金的突击，就是将押金兑换成为300金币，然后在“小鹿有货”的商城中进行消费，不过确几乎没有用户愿意这么干。
因为这300金币并不能直接代替钱来消费，而是通过现金+金币的模式购买商品，算下来，每件商品的价格比市面上的零售价还高，这样还不如等着退押金呢。
虽然现在ofo还在持续的运营，但是根据法院的执行文件显示，ofo的运营主体东峡大通公司账上只剩下了297.7美金的资产。现在在持续让ofo不破产的是一家叫“北京飞特二四科技”的公司。
共享单车这个模式，我们现在看来，暂时是没有什么方向的了，想要用单纯的羊毛出在狗身上的理论来思考盈利模式，还是很难，还是需要考单车本身来产生价值。
现在共享单车领域，还算活着的只有摩拜、青桔和哈罗了。而美团花了大价钱拿下摩拜，但在美团的手里，摩拜并没有发光发热，反而成为了烫手的山芋。青桔是滴滴出行的一个衍生，也没有盈利，一直成为滴滴补给的对象，哈罗呢？之前还是很活跃的，打着农村包围城市的旗号大势扩张，现在也平静下来了。
这个情况又证实了，在风口上，猪都会飞的理论，不管是ofo还是摩拜，其实在他们发展之初的时候，并没有思考到未来的发展，也没有想过自己会发展得这么大，被资本的力量推动着，逼迫着前进，把雪球越滚越大。
但是，这些都是一个假象，是一个泡沫，当资本准备撤离的时候，留下的就是一地的狼藉和一大批退押金的用户。
共享单车能熬过这个冬天吗？
这个命题前面已经证实了，押金暂时都没退，关键是看有无第三方接盘，这个摊子有接受的必要吗？那就看小蓝的大数据了，它有没有可用的客户信息或者可用的数据流。至于共享单车能否熬过这个冬天？ 我只能说你想多了，排名前二的小黄和摩拜占据了共享单车市场95的市场份额，并且受到一众创分投的青睐，前景肯定是好的，接下来就看这俩团队如何运作了？因为目前已有风声说二者洽谈兼并中，本人看来二者兼并是最好的结局，兼并后，团队的重心将赋能盈利方向，开发出技术性的运用场景，绿色出行这个环保概念，从而布局全球。
为什么共享单车要调价？
共享单车调价吗？谁先调谁先退出舞台台，要吗再调回来，不然会死的很难看，不信我们可以拭目以待，笔者再这里不是乱说一通，我的依据有三点：一是，现在市场时机还不成熟，毕竟不是你一家独大，市场和用户没得选择的时候，和当时滴滴不能相比较，因为当时滴滴一家独大，有话语权，所以现在时机不成熟。二是，你提高了价格，你能给用户带来什么，只是让用户多掏腰包吗？凭啥呀！有这么多免费的可选呢？另外一个人一年240元也不是一小的开支，毕竟骑车人都不是有钱人啊！三是，可能是资金链出现了紧张，紧张不去找原因，而是在用户身上掏钱，没那么容易。大家可以算算，毕竟一个人每年240元，100万个用户也是一笔不小的收入啊，1000万用户，甚至更多用户呢，还有我们的押金呢？钱本来就不少，还有隐形的数据，放贷等收入为什么不够用，当然有车辆费用，人员等费用！但这些都是能包住的，主要原因是管理上出了问题，我举例子大家都懂了，各地没收的车辆堆积成山，没有人去找回，而是没有了，再生产投放，造成资源浪费、环境污染不说，那也是在扔钱啊！
回到主题，笔者认为，收费是在自掘坟墓，而更应该做的是抓好管理，搞好服务是根本，把钱让第三方掏了钱，用户得了实惠，企业赚了钱才是王道！
楼上的回答不敢苟同。
虽然，我也想让共享单车不涨价，但是不涨价会倒闭的更快。比如酷骑单车。
何以理解？以摩拜和小黄车为例。为了争夺客户，几乎去年大半年，这两家企业都在拼死烧钱，摩拜从新用户首月免费到5元3月，小黄车从新用户免费到1元1个月。这些都是作死的节奏。因为双方的人员工资、工厂购买单车费用、车辆维修、公司租金等运营成本没有一个环节是不花钱的。
明明知道烧钱，为了抢夺用户，还是要咬牙坚持。因为，他们要的首要目标是拼死那些抢食的小公司。当然，很多吃瓜群众会说他们拿用户的押金去投资挣钱了。试问，那些低于一个单车生产价格的押金支付工厂的生产费用都不够，难道这两家公司都是慈善机构？工人都是慈善人员不需要工资？维修人员不需要维修费？房屋不需要租金？其实，前期他们的资金主要来自不断融资。依靠不间断的融资，他们成功拼掉了酷骑单车等免押金的小公司。
当然，过去的半年时间里他们也在不断探索别的回笼资金的方法。比如摩拜，地图车标变广告、卖充电宝、卖雨衣、卖手套、卖手套、卖纪念品车模等的很多方式来挽回低价月卡造成的损失，但是收效不是太明显。起码小编我不会去购买这些个看似花哨实则没用的玩意儿。（价格太TM离谱）而且早前的商城的礼品都可以直接用环保币、省时币、健康币全额兑换，现在TM直接给清零了！而且改换成了摩拜币，必须加价才能换，并且商品也比之前少的可怜。。（心疼我的大几万币们。。。。）
以上的探索最终都以失败告终。所以，共享单车即便短期内不收钱，想长期运营下去到后期也必须回归收费的。现在国内共享单车企业只剩下3、4家，竞争少了。于是乎小黄车率先淘汰月卡改换1元1小时，摩拜紧接着直梯提价到20元月卡。
提价幅度之大，相信80%的用户都接受不了，很多用户纷纷退押金，预计2个月后才能见分晓。（年前有用户充值了5元3月）。
有道是伤敌一千自损八百，加之自去年底不论是摩拜还是ofo都出现了融资困难的情况，所以要想继续运营下去，只能回归月卡充值。毕竟这是除融资外最快速的回笼资金的方法。
个人预测，现在共享单车的市场布局已经呈现出三国鼎立的格局。后期早晚会发展成二虎相争，然后是一家独大，直至最后的黯然退场。整个发展过程我在另一篇回答里详细分析过了，这里就不再重复赘述了。有兴趣的朋友们可以关注我去查看我的回答记录。
可能这个发展过程可能会持续很长（1-2年？）的时间，让我们拭目以待吧！
到此，以上就是小编对于公共自行车陆续退场的问题就介绍到这了，希望介绍关于公共自行车陆续退场的4点解答对大家有用。
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